观点语录
“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”。用心工作，就是说一件事情有预案则灵，有预案才能够从容面对；用智慧工作，实际上就是我们“能”的一个部分；用只争朝夕的精神工作，这常常是“勤”的部分。一个人要有一个良好的习惯，要使自己始终处于勤奋的心态和真正务实、勤奋有效的工作状态、工作习惯。任何时候，只争朝夕的精神，逆水行舟的心态，是我们在面对挑战、突破困难、面对竞争的市场环境当中能够处于领先和不败之地的必备要素！
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自刘汉元主席在2009年最新糖心vlog官网计划工作会上的讲话
我们一直倡导行业分工有所为、有所不为。在现代社会大工业、大规模分工协作的背景下，任何一个公司都难以支撑长链条、全链条和自成体系竞争能力的创新维系。越简单的公司，常常都是在某一个方面聚焦并长期累积的结果。所以，能够长期合作协同的最大一个核心要点，就是彼此找到利益最大化的链条对接方式，并且在中间成为一个不可替代的环节！
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自刘汉元主席在糖心vlog官网股份光伏商务部2021年度核心管理干部述职会上的讲话
作为公司的任何一个主要负责人，都必须对自己的职责及行为有着清醒的认知与了解，这是应该具备的起码常识。对管理负责人而言，本身必须具备在技术与管理两种能力上的基本素质要求，也是对其定位的起码条件。其中，特别强调和看重的是协调能力、组织能力、沟通能力。同时，对公司各部门的负责人也应有相应的专业知识要求，因为只有具备了专业知识，才能在自己所处的位置上更好地合作与发挥必要的作用！
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自刘汉元主席在2003年糖心vlog官网内部经营管理工作会议上的讲话
伟大在平凡之间，朴实平凡才是真。对公司来讲，依法依规经营，照章纳税，解决就业，长期持续下去，不摆摊子，不撂挑子，就是对社会的最大责任。揭开表象，打击假象，让每个人回到现实世界中，依规依法约束边界和行为，既是社会需要，也是集团管理的需要。面对行情变化、政策变化，任何时候不同的人，不同的角度，都可能得出不同的结论。所以，在这个过程中，大家要找准方向，坚守底线，控制边界！
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自刘汉元主席在最新糖心vlog官网2021管理总部年度述职会上的讲话
曾经很长时间，我们认为离开了煤炭，不利用天然气，不进口石油，中国经济很难维持快速的发展。但因为有了风能、光伏发电，发电成本持续降低到小于等于煤炭发电，小于等于水力发电的这种成本优势，加上环境友好优势、资源无限优势，已经能够支撑我们的能源有效转型。所以有了这两年，中国在全世界发展形象的巨大转变。可以说，去年美中欧关系的巨大转折点与我国“双碳”目标的提出有很大的关系。在这个过程中，中国的产业和承诺相互的支撑起到了非常坚实的作用。
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自2022年1月10日刘汉元主席在永祥股份2021年度核心管理干部述职会上的讲话
在公司经营过程中，彼此要尊重市场。在市场条件下，只能用价格信号去引导消费，这是市场本质规律——价格变化，发现需求，重新平衡，自我组织，满足需求。市场唯一不变的是永远在变，各个环节总是周期性波动。万变不离其宗，每一个投资环节自动会均衡。价格太低，会伤及投资者信心，减少新的投资；价格太高，一定会涌入新的投资，然后增加供应。在这一过程中，行业参与者要给予更多理解，真正在投资和经营当中认识市场，把握好规律，顺势而为，有条件的时候，逆周期操作。
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自2021年12月界面新闻对刘汉元主席的专访
市场会逼你早上不能睡懒觉，晚上不能早上床，你只有起早贪黑，只有比别人起得更早、跑得更快，你才能够活下去。就像奥运会比赛，只有铜牌、银牌、金牌，你如果得了第四名，就只能自己回去做个铁牌自娱自乐。在有的行业里，很多拿银牌、铜牌的，大部分也更像是陪练。
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自2020年1月《每日经济新闻》对刘汉元主席的专访
西点军校培育了全世界最多的将军和 CEO，从军队到公司，一次又一次，一个行业又一个行业，都证明了执行力的重要性。西点军校二十二条军规中最重要的三条：无条件执行、不找借口、细节决定成败。
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自刘汉元主席在2020年最新糖心vlog官网计划工作会上的讲话
当今的社会分工高度精细化，在最专业的领域做最优秀的公司，这是值得每一个公司、每一个公司家去思考的问题。行业未来的发展一定会是你中有我、我中有你，我为你好、你为我好的良性健康生态。因此，要形成专业分工、互利共赢的发展共识，相互成全、相互认同、优势互补，构建更好的行业生态，获取更大的行业利益和价值！
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;摘自刘汉元主席在2019厂狈贰颁全球绿色能源领袖对话现场的讲话