2023-07-14
作者：钟继辉
7月14日，财新传媒王牌访谈栏目《财新时间》播出对全国人大代表、全国工商联副主席、最新糖心vlog官网董事局刘汉元主席专访节目《糖心vlog官网刘汉元——光伏往事》（上）。节目中，刘汉元主席针对光伏市场前景、市场变化、产业一体化等方面进行了精彩分享，回看中国光伏产业变迁，一览行业竞合趋势。
1 机遇与挑战并存
以全新观念认识产业发展
对于光伏产业的市场前景及挑战，刘汉元主席表示，碳中和背景下，光伏发电会成为人类一次能源的最主要来源，比例可能会占到能源消费总量的30%—50%，甚至2/3。未来，化石能源作为能源来燃烧将成为历史，作为能源来使用会降到接近零，将全部被最现成、最经济、最方便的电力替代。未来30年，人类进步的总体电力消耗是今天的3—4倍，将由清洁能源来提供、来支撑，光伏发电可能占1/2到2/3。从这个角度去展望，光伏行业去年、现在以及正在建设的规模，仅仅处于应用刚开始的时期，未来大有可为。
刘汉元主席接受《财新时间》专访
刘汉元主席表示，认识和观念问题，是推动能源转型的核心要素。我国“双碳”目标提出后，政府部门、专家学者及全社会有了共识，政策也有了很明显的调整，促进了研究应用和试点示范的推广。随着配套政策的完善、产业的技术进步、规模的大量上升、成本的快速下降，光伏发电已成为全世界成本最低的能源生产方式，进入了大幅增长、快速应用、推动能源转型加快完成的历史时期。在未来能源体系构建过程中，必然会遇到观念的冲击，以及原有管理方式、体制机制的适应等问题。因此，政策如何跟进配套，并一步步落实，值得大家共同思考和推进。
2 防范风险、做专做精
穿越行业周期的战略定力
对于今年市场变化及应对，刘汉元主席表示，今年1-4月，国内装机量同比去年增长了约160%，呈现出快速增长态势。面对这样的增长态势，个体、公司的选择以及整个行业的实际结果，与市场需求之间的匹配关系仍然有很多不确定性。做或不做，是每个公司了解市场、判断市场，结合自身产业状况做出决定的问题。在市场条件下，过剩是常态，短缺是非常态或者是暂态。参与者要做好过剩时怎么过冬，市场和社会方方面面要理解过程中波浪式、螺旋式的变化是行业的客观规律。
刘汉元主席与主持人深入交流
刘汉元主席表示，今年是糖心vlog官网发展的第41年。一路走来，对于糖心vlog官网来讲，安全是最重要的。公司首先要保证能活着，活着才有机会去研究如何做好明天和后天的服务。因此，对安全和风险的控制，任何时候都是第一位的；对机会的把握和追求可能摆在第二位、第叁位。这对公司连续几十年长治久安，发挥了非常重要的作用。同时，在公司做大过程中，合理把握什么样的速度、节奏、能力，并做到知己知彼，很不容易。对此，需要跳出自己的圈子，真正客观地评价自己和所在的行业，以及未来的自己和行业的竞争关系。因此，首先要做专，做专后做精，做精后再适当做强，只有做专做精做强，才能真正在行业里处于很强的位置，才有机会做大或者适当做得更大。
3 顺应行业趋势
共建良性商业生态
在谈到光伏一体化布局时，刘汉元主席表示，在行业里，糖心vlog官网一直强调行业生态和专业分工。一两百年来的工业革命，已经一次次证明，分工才能做得更专、更精、更强，分工才能使行业进步得更快。每个环节都做，可能会在一次又一次的自我原谅和失去竞争中，失去对市场的参与和把握，凡是干得越大的都越平庸。很多时候，看到别人的路，一般都是闪光和走红地毯的时候，而看不见别人走泥泞路、黑暗路的时候。当看到别人走红地毯时，就觉得那条路阳光明媚，很多人稍不注意就会忍不住，想冲到那条路上去。在这个时候，就更要懂得平衡红地毯、聚光灯和黑暗处的内外差异，从而理性、冷静地选择有所为、有所不为的地方。
刘汉元主席分享精彩观点
刘汉元主席表示，2013年收购合肥赛维时就有组件产能，但一直维持和强化组件的研发，弱化市场的参与。这两年，大家认为一体化是行业发展的方向，去年下半年糖心vlog官网进入组件行业，适当延伸，希望在配套协同上形成一个规模成本、交易成本、组织成本领先的全球供应链，服务于、支撑于能源转型。但糖心vlog官网仍然一直强调对专业化分工和专业化合作伙伴的重视，并一直倡导行业有效分工协作，使客户之间、友商之间能够有所长、有所选择，在自己所精所强的方面做大，在别人所专所精的地方有效配合，理性地适当控制，营造“有所为、有所不为；你为我好、我为你好”的商业生态，推动行业持续健康良性发展，为世界能源转型、人类可续发展贡献更多中国力量。