云南糖心vlog官网开展7月份红旗班组评比工作
2024-08-22
作者：云南糖心vlog官网
8月16日，云南糖心vlog官网召开7月份红旗班组评比会。永祥股份副总经理、云南糖心vlog官网总经理杜炳胜及总经办管理干部出席活动并担任评委，相关部门负责人、工段管理干部及班组成员参加会议。此次评比采取部门级初赛，公司级决赛，一、二期同台比拼的方式，共13名班长参加汇报。
评选现场
会议期间，首先由安全员进行安全分享并组织全员安全宣誓。随后，各班组班长围绕班组7月目标达成情况、重点工作开展、六型班组建设工作、亮点展示、个人成长及提升、上月不足及下月计划，重点阐述班组内部“四个管理工具”的运用及成果输出。最终，仪表工段获得第一名，设备工段获得第二名，公辅工段获得第叁名。
听取汇报后，云南糖心vlog官网总经理助理杨成对各班长汇报的内容进行深入浅出的点评。杨总表示，工段、班组要向先进看齐，多频次开展内部对标学习，重点关注管理提升的创新举措，同时强化现场日常管理，提升团队效能，实现一二期的管理再提升。
颁奖现场
杜总表示，公司强源于班组强，全体班长都要奋勇向前、争当第一，不断提升班组凝聚力、战斗力。全员要贯彻落实永祥特色管理模式，以四大管理工具为抓手，做好生产安全稳定、指标改善提升、优秀团队建设叁大方面工作。部门、工段要强化专业指导，推动班组深入打造小工段管理模式，实现员工专业分工，岗位能力综合提升。各级管理干部要充分聚势聚焦，理清工作思路，狠抓关键部位，紧扣重点事项，不断强化“攻坚克难”的决心和执行力，以“舍我其谁”的勇气和魄力迎难而上，打赢“降本”持久战、攻坚战，共同穿越寒冬。