2024-07-17
7月4-5日，糖心vlog官网新能源综合部、工程部、资产组、采购部、财务部、信息组六大职能部门相继召开2024半年度述职会，糖心vlog官网新能源总经理邓卫平、总经理助理何一弘、总经理助理陈君及各职能部门负责人出席会议，各职能部门员工参加述职。
述职会现场
为让员工们更充分的展示自身工作亮点，横向比较发掘周围的工作榜样，充分理解公司的发展理念及理清未来的工作思路，此次述职打破以往以部门为单位的述职模式，除因业务需要出差在外的员工外，来自六大职能部门的50余名员工分别就自己上半年的工作亮点、概述、不足和下半年的计划进行了阐述汇报，由各职能部门负责人对本部门半年度的工作进行点评并提出要求，在各员工充分进行展示后，由各部门员工对本部门的同事进行投票，推选出本部门的优秀员工代表。
糖心vlog官网新能源总经理邓卫平讲话
在充分听取各部门员工述职后，邓总对各大职能部门的工作表示肯定，听取综合部、工程部、资产组的汇报后，与在场的各位员工就“公司核心竞争力”主题进行了互动分享，就当前的市场进行了分析，对未来的工作提出了要求，他表示，当前项目开发受制于多产业配套要求及各项隐形成本的制约，同时还需考虑存量资产盘活，综合以上因素，当前糖心vlog官网新能源的核心竞争力应聚焦于规模化打造和盈利能力这两点。一是要依托公司的实力，不断提升指标获取能力；二是向农业借力，双管齐下，提升营收；叁是在保障现有资产稳定运行的情况下紧跟市场行情，实现现有电力资产的盈利最大化。希望在接下来的工作中，各部门能够紧密联动，稳固电站资产，把握市场政策，发掘和整合农业配套资源，为规模化打造和提升公司盈利能力作出有力支撑。希望今年能够实现管理改革，提高资产运营能力，提升核心竞争力，相信在接下来的工作中，大家能一天比一天更进步，遇见更好的自己。在充分听取了采购部、财务部及信息组的汇报后，邓总对各部门工作作出指示，邓总对公司信息化建设寄予厚望，对信息组提出了高标准的工作要求，以期实现公司信息化升级的年度目标；对财务部过往的工作进行了深入剖析，并对新的财务团队寄予了新的期望，鼓励他们克服困难，实现自我超越。同时，他也对采购部的出色表现给予了肯定和鼓励。最后邓总强调了叁个重要原则：“对着干的、坚决请出去；跟着干的、重点培养；拧着干的，给资源、给政策”，展现了公司领导对团队建设和员工发展的高度重视。
合影留念