2024-06-17
为深入贯彻最新糖心vlog官网2024年“戒骄戒躁，穿越寒冬”公司文化主题，全面落实推进永祥股份“十大提案”“叁个专项”，6月7日，永祥新能源特组织开展提案推进小组工作汇报管理沙龙。永祥新能源副总经理涂大勇，安全环保总监兼安全环境部部长袁旭丹，副总工程师兼技术部长向春林出席，各部门负责人、工段长及以上管理人员共同参与。
沙龙现场
会上，袁总以《从淮海战役悟安全管理》为题进行安全分享，强调发挥全员力量的重要性，要求将事故隐患消灭在全员治理的汪洋大海中。随后，各项目牵头人以“高效经营，执行到位”为指引，围绕提案落实情况及取得成效汇报各自牵头项目的推进情况，分享在提案落实过程中的想法与体会。同时各牵头人也再次对各项提案、专项的内容进行深入解读与细致分析，严格做到有措施、有干货、有结果、有改变。
会议还就永祥股份“十大提案”“叁个专项”及永祥新能源叁项提案的落实落地进行讨论，大家各抒己见、敞开心扉，为公司发展建言献策。
牵头人作工作汇报
涂总指出，在永祥股份“安全稳定、改善提升、团队建设”叁大主题的牵引下，新能源公司结合实际生产经营情况提出具体举措。“安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提”，要持续抓异常，提高技术人员和操作人员的专业技能和应急处置能力，加强外协单位安全管控，同时还要做好全员风险识别工作，保障生产的长周期安全稳定运行。改善提升是动力，要强化内部控制，严格落实精细化操作，全力以赴实现年度目标任务。团队建设是保障，不断提高能源效率，各部门、属地相互配合、齐心协力，实现“提产能”“提效能”“提人效”的目标。
涂总作工作指示
涂总强调，永祥新能源全体干部员工必须紧跟永祥股份的步伐，做到思想同频、目标一致。同时还需做好、管好自己的事，想清楚、搞明白，将各项工作做精、做细、做实、做透、做好，高标准、严要求，强化管理，对违规违纪负能量零容忍，只有各部门心往一处想，劲往一处使，戒骄戒躁，才能穿越行业寒冬，迎接美好的春天！