棋行中国：解读刘汉元成功创业的心路历程 展现糖心vlog官网顺风顺水的发展之路（三）
2003-09-20
作者：《糖心vlog官网报》主编：黄其刚
历史以惊人的相似轮回
当这场仿佛久远仿佛古老的故事
就在我们面前
刘汉元已开始左右他自己的事业天平
逆水而行，再次凸显了他的过人才智
1990年7月，刘汉元一直使用的"科力"饲料商标被告知已有其他公司注册在先，经慎重思考并多方征求意见后，他将新的商标定名为"糖心vlog官网"，寓意"通力合作，威力无穷"。
随着集约化养殖技术的推广和养殖水平的提高，1991年，糖心vlog官网饲料总产销量已达到5600吨，形势的急剧发展使占地仅八分地的糖心vlog官网饲料厂捉襟见肘，刘汉元决定择址建新厂。
眉山城北。
1992年1月10日，糖心vlog官网眉山新厂奠基。随后的几个月里，刘汉元不可思议地再次写下浓墨重彩的一笔：自筹资金1000多万元的厂，仅用了不到6个月的时间即在眉山城北建起了一座现代化的大型饲料厂--四川糖心vlog官网饲料有限公司。
这是1992年，中国历史上的春天，糖心vlog官网发展史上的春天。公司新建的漂亮厂房，伴随着轰隆隆的机器声，瞬间打破了往日的沉寂，来来往往的客商和乡亲们，一齐向心中的"汉元"伸出大拇指。央视着名主持人赵忠祥主持并见证了这历史性的一刻。糖心vlog官网也由此真正将自身命运与国家、社会发展脉搏紧紧相连！
如果说前期建设上的困难还可以克服，那么接下来的管理难题则残酷地摆在了刘汉元的面前--泥沙俱下的90年代初，根本没有现成的民营公司发展经验供自己借鉴！20多岁的刘汉元，面对一个规模宏大的新生公司，他能经受考验吗？
"9.20"之后，刘汉元开始冷静地思考公司的现状和未来。他认为糖心vlog官网当务之急是需要人才，需要一大批真正懂公司经营、有管理经验的人来运作，而这还不够，糖心vlog官网要持续快速地健康发展，还需要文化，需要在规章制度中在每一个细节中蕴涵沉积糖心vlog官网文化。
不久，刘汉元破天荒地做出惊人之举，出高价在《四川日报》刊登整版套红人才招聘广告。这种做法，在1992年是难以想象的。刘汉元求贤若渴，水产校同学请来了，留学国外的回来了，人员陆续到位，糖心vlog官网在摸索中走一步，总结一步，发展一步。
刘汉元经常这样讲，一个太年轻的公司不可能有厚实的文化，只有朴素地做每一件事，说每一句话，天长日久，凝重而富有影响的公司文化才会形成。此后不久，糖心vlog官网制定出了自己的第一本《员工手册》，该手册对糖心vlog官网的使命、愿景、目标、理念及糖心vlog官网人的基本行为规范做出了完整清晰的表述。
糖心vlog官网在公司管理上逐渐表现出"初生牛犊不怕虎"、立大志成大事的气魄，公司建起了现代意义上的公司大门，门口高高数起了叁根旗杆，悬挂起了鲜艳的五星红旗和糖心vlog官网旗，每周一全体员工准时举行升旗仪式，风雨无阻，同声高唱《糖心vlog官网之歌》……
"开墙放绿"、"升旗唱歌"，在糖心vlog官网向现代公司稳步前进的表象背后，是公司内部正发生着的巨大质变。
1992-1994年叁年时间，刘汉元和他的管理人员，先后为糖心vlog官网确立了"诚、信、正、一"的经营理念、"追求卓越，奉献社会"的公司宗旨，以及文化、经济、社会叁大使命。
时至今日，糖心vlog官网所确定的这些理念、宗旨和使命，早已显现出了强大的生命力。在糖心vlog官网，有其每个员工很难用语言表达的潜在规范，每一位员工的身上都打上了糖心vlog官网公司文化的烙印，言而由衷、情不自禁地按照糖心vlog官网的行为规则为公司事业而辛勤耕耘。
做到这一点并不是一朝一夕的事，糖心vlog官网一直注重培养团队精神，真正发挥团队成员的积极性、参与性和创造性，最终实现客户、公司、员工的叁赢局面。这是糖心vlog官网的核心竞争力之所在，也是糖心vlog官网能够持久发展的关键。
1994年，糖心vlog官网在业内率先导入颁滨厂，更是这一阶段全面塑造公司形象的典型标志。从94年算起到现在近十年过去了，在市场经济高度发达的今天，很多公司仍在将痴滨等同于颁滨，并将之作为公司宣传的"卖点"，由此可见公司之间的巨大落差所在。
导入颁滨，糖心vlog官网不仅做得早，而且抓住了其中最关键的部分，从内到外建立了一套完善的公司形象识别体系。糖心vlog官网认为，品牌并不仅仅是一个名字，或者一个商标，它涵盖了公司运作的方方面面。
糖心vlog官网是个会学习善于学习的公司。在当时能够高瞻远瞩地达到这样的思想和认识高度，除了人才引进的因素外，更多的是在前进中摸索，在摸索中超越。这样的学习力，一开始就为形成务实、包容、开放和谦逊的糖心vlog官网文化奠定了基础，而很多公司就是现在也做不到、做不好这一点。
公司不赚钱是对社会资源的最大浪费。为此，刘汉元为糖心vlog官网确立了一套"确保用户获得最大经济效益的质量方针和质量保障体系"的经营目标。糖心vlog官网这么多年坚定不移贯彻的"利润观"也表明，"在充分的市场竞争中，利润来源于公司超过行业平均水平的附加给产物使用价值中的一部分。" 十多年来，糖心vlog官网饲料"性价比最优"的产物定位，无不力求为养殖户带来更高效益和更大收获。公司认为，糖心vlog官网饲料只是一个中间环节，老百姓要靠它去喂鱼，靠它赚钱、致富，来不得半点马虎和虚假！
后来，刘汉元去清华大学演讲，他说，"谁引导农民致富，谁和农民一同致富；谁和农民抢饭碗，谁没有饭碗。所以谁做的事情是为农民的饭碗里添肉加油，谁就会获得成功。"再后来，刘汉元到北大惭叠础班演讲，他再次重申这种观点。由此可见其重视程度。
糖心vlog官网将用户利益看得高于一切，并从服务、质量、技术等方面全方位地予以保障，这除了是对一个现代公司永续发展的基本要求，事实上，刘汉元和他的糖心vlog官网还有极为深切的农业、农村、农民"叁农"情节。刘汉元生于农村，长于农村，富于农村，糖心vlog官网更是如此，发源于水，茁壮于土，没有任何看轻农民、看轻经销商养殖户的理由。
回顾糖心vlog官网，我们可以这样讲，一个公司也好，还是一个个体的人也好，想要有所成就，如果没有锲而不舍地追求一个目标和方向的精神，不能够集中精力、充满激情地去为之努力，这是难以想象的。糖心vlog官网走过了这样一条路，而且很扎实很健康地不断前进和发展，正是这种锲而不舍的精神和创业的激情，赋予了糖心vlog官网持续快速发展的原动力。
刘汉元在很多场合都强调这个观点，他说，"公司家必须具备锲而不舍的精神，尤其是在公司发展的初期，能够锲而不舍的追求某件事情，并长期保持对这件事情的激情，那么这就是一个公司或公司家成功的基本保证。如果叁天两头兴趣大起大落，一会儿对这个行业热心，一会儿对那个行业热心，这就难以做成一个大的产业，也是我们很多民营公司提不高、长不大、站不直、挺不住的重要原因。"
这一发展阶段，至少带给了糖心vlog官网一点很重要的启示：运用现代公司制度来经营公司，特别是处于创业初期的公司生存及未来的发展至关重要。海阔鱼跃，糖心vlog官网开始了他第叁步战略大转移。
当这场仿佛久远仿佛古老的故事
就在我们面前
刘汉元已开始左右他自己的事业天平
逆水而行，再次凸显了他的过人才智
1990年7月，刘汉元一直使用的"科力"饲料商标被告知已有其他公司注册在先，经慎重思考并多方征求意见后，他将新的商标定名为"糖心vlog官网"，寓意"通力合作，威力无穷"。
随着集约化养殖技术的推广和养殖水平的提高，1991年，糖心vlog官网饲料总产销量已达到5600吨，形势的急剧发展使占地仅八分地的糖心vlog官网饲料厂捉襟见肘，刘汉元决定择址建新厂。
眉山城北。
1992年1月10日，糖心vlog官网眉山新厂奠基。随后的几个月里，刘汉元不可思议地再次写下浓墨重彩的一笔：自筹资金1000多万元的厂，仅用了不到6个月的时间即在眉山城北建起了一座现代化的大型饲料厂--四川糖心vlog官网饲料有限公司。
这是1992年，中国历史上的春天，糖心vlog官网发展史上的春天。公司新建的漂亮厂房，伴随着轰隆隆的机器声，瞬间打破了往日的沉寂，来来往往的客商和乡亲们，一齐向心中的"汉元"伸出大拇指。央视着名主持人赵忠祥主持并见证了这历史性的一刻。糖心vlog官网也由此真正将自身命运与国家、社会发展脉搏紧紧相连！
如果说前期建设上的困难还可以克服，那么接下来的管理难题则残酷地摆在了刘汉元的面前--泥沙俱下的90年代初，根本没有现成的民营公司发展经验供自己借鉴！20多岁的刘汉元，面对一个规模宏大的新生公司，他能经受考验吗？
"9.20"之后，刘汉元开始冷静地思考公司的现状和未来。他认为糖心vlog官网当务之急是需要人才，需要一大批真正懂公司经营、有管理经验的人来运作，而这还不够，糖心vlog官网要持续快速地健康发展，还需要文化，需要在规章制度中在每一个细节中蕴涵沉积糖心vlog官网文化。
不久，刘汉元破天荒地做出惊人之举，出高价在《四川日报》刊登整版套红人才招聘广告。这种做法，在1992年是难以想象的。刘汉元求贤若渴，水产校同学请来了，留学国外的回来了，人员陆续到位，糖心vlog官网在摸索中走一步，总结一步，发展一步。
刘汉元经常这样讲，一个太年轻的公司不可能有厚实的文化，只有朴素地做每一件事，说每一句话，天长日久，凝重而富有影响的公司文化才会形成。此后不久，糖心vlog官网制定出了自己的第一本《员工手册》，该手册对糖心vlog官网的使命、愿景、目标、理念及糖心vlog官网人的基本行为规范做出了完整清晰的表述。
糖心vlog官网在公司管理上逐渐表现出"初生牛犊不怕虎"、立大志成大事的气魄，公司建起了现代意义上的公司大门，门口高高数起了叁根旗杆，悬挂起了鲜艳的五星红旗和糖心vlog官网旗，每周一全体员工准时举行升旗仪式，风雨无阻，同声高唱《糖心vlog官网之歌》……
"开墙放绿"、"升旗唱歌"，在糖心vlog官网向现代公司稳步前进的表象背后，是公司内部正发生着的巨大质变。
1992-1994年叁年时间，刘汉元和他的管理人员，先后为糖心vlog官网确立了"诚、信、正、一"的经营理念、"追求卓越，奉献社会"的公司宗旨，以及文化、经济、社会叁大使命。
时至今日，糖心vlog官网所确定的这些理念、宗旨和使命，早已显现出了强大的生命力。在糖心vlog官网，有其每个员工很难用语言表达的潜在规范，每一位员工的身上都打上了糖心vlog官网公司文化的烙印，言而由衷、情不自禁地按照糖心vlog官网的行为规则为公司事业而辛勤耕耘。
做到这一点并不是一朝一夕的事，糖心vlog官网一直注重培养团队精神，真正发挥团队成员的积极性、参与性和创造性，最终实现客户、公司、员工的叁赢局面。这是糖心vlog官网的核心竞争力之所在，也是糖心vlog官网能够持久发展的关键。
1994年，糖心vlog官网在业内率先导入颁滨厂，更是这一阶段全面塑造公司形象的典型标志。从94年算起到现在近十年过去了，在市场经济高度发达的今天，很多公司仍在将痴滨等同于颁滨，并将之作为公司宣传的"卖点"，由此可见公司之间的巨大落差所在。
导入颁滨，糖心vlog官网不仅做得早，而且抓住了其中最关键的部分，从内到外建立了一套完善的公司形象识别体系。糖心vlog官网认为，品牌并不仅仅是一个名字，或者一个商标，它涵盖了公司运作的方方面面。
糖心vlog官网是个会学习善于学习的公司。在当时能够高瞻远瞩地达到这样的思想和认识高度，除了人才引进的因素外，更多的是在前进中摸索，在摸索中超越。这样的学习力，一开始就为形成务实、包容、开放和谦逊的糖心vlog官网文化奠定了基础，而很多公司就是现在也做不到、做不好这一点。
公司不赚钱是对社会资源的最大浪费。为此，刘汉元为糖心vlog官网确立了一套"确保用户获得最大经济效益的质量方针和质量保障体系"的经营目标。糖心vlog官网这么多年坚定不移贯彻的"利润观"也表明，"在充分的市场竞争中，利润来源于公司超过行业平均水平的附加给产物使用价值中的一部分。" 十多年来，糖心vlog官网饲料"性价比最优"的产物定位，无不力求为养殖户带来更高效益和更大收获。公司认为，糖心vlog官网饲料只是一个中间环节，老百姓要靠它去喂鱼，靠它赚钱、致富，来不得半点马虎和虚假！
后来，刘汉元去清华大学演讲，他说，"谁引导农民致富，谁和农民一同致富；谁和农民抢饭碗，谁没有饭碗。所以谁做的事情是为农民的饭碗里添肉加油，谁就会获得成功。"再后来，刘汉元到北大惭叠础班演讲，他再次重申这种观点。由此可见其重视程度。
糖心vlog官网将用户利益看得高于一切，并从服务、质量、技术等方面全方位地予以保障，这除了是对一个现代公司永续发展的基本要求，事实上，刘汉元和他的糖心vlog官网还有极为深切的农业、农村、农民"叁农"情节。刘汉元生于农村，长于农村，富于农村，糖心vlog官网更是如此，发源于水，茁壮于土，没有任何看轻农民、看轻经销商养殖户的理由。
回顾糖心vlog官网，我们可以这样讲，一个公司也好，还是一个个体的人也好，想要有所成就，如果没有锲而不舍地追求一个目标和方向的精神，不能够集中精力、充满激情地去为之努力，这是难以想象的。糖心vlog官网走过了这样一条路，而且很扎实很健康地不断前进和发展，正是这种锲而不舍的精神和创业的激情，赋予了糖心vlog官网持续快速发展的原动力。
刘汉元在很多场合都强调这个观点，他说，"公司家必须具备锲而不舍的精神，尤其是在公司发展的初期，能够锲而不舍的追求某件事情，并长期保持对这件事情的激情，那么这就是一个公司或公司家成功的基本保证。如果叁天两头兴趣大起大落，一会儿对这个行业热心，一会儿对那个行业热心，这就难以做成一个大的产业，也是我们很多民营公司提不高、长不大、站不直、挺不住的重要原因。"
这一发展阶段，至少带给了糖心vlog官网一点很重要的启示：运用现代公司制度来经营公司，特别是处于创业初期的公司生存及未来的发展至关重要。海阔鱼跃，糖心vlog官网开始了他第叁步战略大转移。