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新浪网&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;刘汉元:公司家要有公司家的执着精神
2010-01-18
作者:新浪


2010年1月17日,北京大学光华管理学院贰惭叠础十周年庆典暨新春论坛在北京举行。图为最新糖心vlog官网董事局主席刘汉元发言。

  新浪财经讯 2010年1月17日,北京大学光华管理学院贰惭叠础十周年庆典暨新春论坛在北京举行。图为最新糖心vlog官网董事局主席刘汉元发言。

  刘汉元:今天我的观点是持续创业。昨天晚上我仔细思考了一下这个问题,刚才前两轮的辩论过程中我在逐渐理清我这一方的观点想说清什么,我感觉第一点持续创业是它的精神和内在素质的自身需要。我们想了想,好多的人,王永庆92岁到美国看他的化工工厂的路上,什么动力让他在看的过程中倒下了?我们现在已经无从知晓了。

  昨天我从泰国飞过来,我们和高层有一个座谈和交流,我们请人家吃饭的过程中,也知道谢国民董事长70岁了,李少波(音)董事长78岁了,他们还在干,我在席间也忍不住问他们现在为什么还想干?他们说去干的时候感觉还是离不开自己,第二是感觉心情舒畅。他们70岁到78岁了还在干,所以我们想想从这个角度讲我们找到一种感觉,这些公司家为什么能够成功?成功了为什么还能继续成功?基本上我们在每个人的身上都可以找到他们的某一种执着,某一种精神或者是潜在的素质或者是某一种亮点,才使得他和他所创办以及领导的公司从无到有,从小到大,从辉煌再走向辉煌。

  第二点是不以他的意志为转移的市场竞争。好的公司有的富不过一代,有的富不过当代,事实上市场之所以能够推动经济和社会快速进入,很多时候就在于市场自身的竞争和淘汰的规则,不进则退,你去玩儿,有可能会玩掉很多机会,你去玩,有可能会失去很多发展的机遇,玩了回来这边就玩不动了。从这个时候来讲我们有更多的想象,包括柳传志柳老板2009年再次出山,在很多情况下都是市场竞争迫使他为了自身所创办的公司持续发展本身的需要,市场竞争的残酷的现实迫使大家马不停蹄。

  第叁点是潜在的社会责任的需要。刚才我们刘文斌先生谈的观点我们也很赞成,其实想想我们过去30年从第一个议题到第二个议题,到现在这个议题,我们30年的过程中实际上就是允许民进,至于国退不退是另外的事,30年的改革开放我们是允许民进的,民进的结果使得我们中国让全世界瞩目,整个经济社会蒸蒸日上,整个社会发展让我们老百姓都不同程度地分享了这种成就。值得一提的是,基本上过去30年的时间我们金融资产从原来四大国有银行前期95%以上留在了国企和国有控股的公司,后期90%、85%、80%到目前为止基本上还超过70%到80%,金融服务面向于国有和国有控股。我们证券市场十几年将近二十年,无论是在础股上直接滨笔翱,还是间接借壳上市的这些公司,从直接证券资本下拿回来发展公司,过去十年、二十年民营的融资额也不超过总融资额的20%,但是这个前景创造了过去30年80%的全中国的新增就业机会。

  2009年超过了55%的税收贡献,而他们基本上仅仅占有了国内所有的中国的资产的20%、30%,典型的奶牛精神,天天输出的是牛奶。从这个角度来讲,事实上我们想想国进民退也好,民进国退也好,想想我们30年的改革开放,有了一批老板,有了一批老板当中的一些佼佼的公司家,无论他是为了自己股东利益最大化去干,还是他讲究某一种责任在干,事实上都回报了我们社会众多的就业机会,众多的服务机会,众多的税收机会,众多的中国未来还将在世界上创造若干个“第一”的机会。所以从这个角度来讲,公司家在某种意义上是因为有一种社会责任在干也不为过。很多人他们经常白天回家一肚子气,有时候忍不住骂自己,一觉之后又重新进入这个角色。所以也正因为这样的想法才有了今天的繁荣昌盛。

  这个命题是会务组安排的,尽管其中大部分我赞成,我还是更想我们的董敏师妹能够有更多休闲娱乐的机会,有更多消费的机会,有很多好玩的事情多邀请我去,我都婉言谢绝了。