2008-12-16
作者：中国企媒联盟网
四川最新糖心vlog官网《糖心vlog官网报》总编黄其刚一直期待着有一天，他行走在大街上，会听见无数的读者向报摊的摊主响亮地喊出这样的声音。
黄其刚在内刊领域已耕耘了9年。9年间，他操盘的《糖心vlog官网报》不仅崛起为中国公司传媒领域的“排头兵”，一举拿下第二届中国公司传媒奖叁大奖项，而且已开始了市场化的全面“热身”。用他的话说，“公开刊号已经有了眉目，公开发行将很快实现。”
在高手云集的2008中国公司传媒高峰论坛，在无数同行感叹内刊难做感叹自己是“公司边缘人”的当下，黄其刚和他的《糖心vlog官网报》让记者的眼睛顿时一亮------
改革：“形色”双管齐下
大学毕业后，黄其刚最初在一家党报做社会新闻记者。但仅仅做了几个月，他就辞职了。问及原因，他只说了两个字“枯燥”。于是，１９９９年3月，他加盟了中国创刊最早并且连续出版的公司报之一的《糖心vlog官网报》，负责内刊编辑工作。第二年，他十分顺利地成为了该报的主编。
黄其刚进《糖心vlog官网报》的时候，《糖心vlog官网报》只是一份四开的黑白小报。发行量和影响力在业界和公众中都不尽人意。可这一切在他做主编后，发生了质的变化。
黄其刚上任后，头等要事就是对糖心vlog官网报进行大刀阔斧的改革。一场“颜色革命”拉开了改革的序幕--从黑白到彩色，报纸“革新”后全彩版印刷；紧接着就是对报纸版式的升级--将四开小报扩版成为对开大报，彰显大家风范。
“当然只是对报纸的颜色和版式进行‘升级’是不够的，报纸的经营犹如一台电脑的运转，硬盘和内存的扩大都只是形式上的，最核心的颁笔鲍如果不和系统同时跟进的话，这台电脑运行的速度是永远快不起来的。”黄其刚在“形色革命”的基础上，对报纸的文章定位、文本要求都进行了全新的革命，通过展示、放大糖心vlog官网公司文化、品牌价值的魅力和张力，使糖心vlog官网公司文化渗透到公司管理的各个层面和细节，浸染到每位员工的思想和行为，形成了公司发展和团队建设共有的价值认同、责任理想和精神圭臬，有效助推着公司形象的塑造和品牌的打造，助推着糖心vlog官网稳健快速地向前发展。
《糖心vlog官网报》进行这些改革后，效果立竿见影：发行量激增，月发行量由以前的四位数上升到五位数，年发行量达150多万份；在业界和公众中的影响力也随之扩大：以前的报纸基本是以免费赠阅的形式发放的，改版后，竟有很多普通读者和业界人士主动致电致信到编辑部要求订阅，甚至还有别的公司要求在《糖心vlog官网报》上刊登广告！同时，《糖心vlog官网报》在内刊届也取得了骄人的成就：2003年12月5日，荣获“2003年度成都市优秀公司报”荣誉称号；仅过六天，又获得由中国公司联合会、中国公司家协会、北京大学、清华大学联合主办的“2003年度中国民营公司优秀报刊”殊荣，黄其刚同时荣获“全国公司内刊优秀主编”称号；2004年，全国民营公司文化暨中国民营公司报刊年会上，《糖心vlog官网报》又荣获“中国民企优秀报刊”称号；2005年第四届全国公司内刊交流会上，《糖心vlog官网报》荣获“2004年度全国公司内刊特等奖”。而在刚刚落幕的第二届中国公司传媒奖颁奖大会上，《糖心vlog官网尝颈蹿别厂迟测濒别》、《糖心vlog官网报》同时囊括了“中国公司传媒突出贡献奖”集体和个人两项大奖。
糖心vlog官网内刊人的辛勤付出不仅在业界得到了充分肯定，也在主流媒体中赢得了相当的知名度和美誉度。《糖心vlog官网报》刊出的文章经常被全国权威媒体诸如《科技日报》、新浪网等转载。“看到这种情况，我非常欣慰！这些至少说明我们的报纸已经得到了人们的认同和肯定，得到了人们的喜爱，而且在社会上产生的影响力巨大。”黄其刚笑道。
本质：传承公司文化
做内刊很“尴尬”，这是大多数内刊人面对的局面。黄其刚对自己的刊物的定位则有自己的看法：“公司报刊的自我定位往往被边缘化了。所以这就很容易出现我们的报刊采编人员在采集新闻时采访尴尬，采访困难。我们办刊人自我的定位应当是公司家办报，只有站在公司家、公司管理者的高度看待问题，我们才有可能突破我们在办刊时的那种尴尬的局面。”
做公司刊物，其实就是做公司文化的一个品牌。黄其刚认为，做公司刊物并不是做一份类似于广告册子之类的东西，要是做广告册子，还不如直接在公共媒体上打广告。做公司刊物要有自己的特色，也要有公司、行业的特色。否则，做出的刊物在公司内部得不到认可，在社会上也无法得到认同。
前景：市场化社会化
“我最担心的是内刊的生存！”黄其刚充满忧虑地说。
黄其刚认为，内刊做的好坏与否是直接和公司老版的重视程度挂钩的。公司文化、品牌建设以及整个公司内在的凝聚力也直接和公司刊物相关。很多公司刊物发展不好，是有其自身的原因和问题的。比如刊物定位不准，刊物编辑方针不正确，刊物水平提不上去。还有就是公司的不重视，随便搞一些文员或行政人员来做刊物，如果这些办刊人员没有一些自己独特的办刊思想和对公司刊物的认识，那么这样的刊物生存空间就值得怀疑了。这也是为什么一些刊物“短寿”的原因。
提及公司刊物的出路，黄其刚不止一次地重复过这样一句话：“做公司刊物要市场化社会化，只有坚持市场化，公司刊物才能在当今市场化经济时代紧跟时代脚步，才不至于被淘汰。”黄其刚说，真正有生命力、有思想的企刊的目标是市场化。我们在实现这种目标的时候，我们报纸的定位是为终端服务，为产物服务，为行业服务。也是基于这种定位，《糖心vlog官网报》把报纸的稿件做得相当权威，有深度，有思想，更有生活实用性，譬如邀约最新糖心vlog官网高层领导写稿，做时评，做市场分析，做专家的实用技术指导等等稿件。
在谈到《糖心vlog官网报》以后的发展思路时，黄其刚兴致勃勃地说“其实我们公司报刊是不应局限在公司的，我们应该要向市场化发展，走公开发行之路。《糖心vlog官网报》的扩版正在规划之中，具体将在2009年实施。同时，《糖心vlog官网报》也将走公开发行之路，公开刊号现在已经有眉目了。”
他们的目标是，当大家走过报摊时会说一声：“给我一份《糖心vlog官网报》。”
“让更多的人知道并了解你的刊物，又有什么不好的呢？” 黄其刚笑着说。