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云南糖心vlog官网开展8月份红旗班组评比工作
2024-09-30
作者:张宏坤

9月26日,云南糖心vlog官网召开8月份红旗班组评比会。云南糖心vlog官网副总经理汪云清,总经理助理杨成,副总工程师李平清出席活动并担任评委,相关部门负责人、工段管理干部及班组成员参加会议。此次评比采取部门级初赛,公司级决赛,一、二期同台比拼的方式,共12名班长参加汇报。

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活动现场

会议期间,首先由安全员进行安全分享并组织全员安全宣誓。随后,各班组班长围绕班组8月目标达成情况、重点工作开展、六型班组建设工作、亮点展示、个人成长及提升、上月不足及下月计划,重点阐述班组内部“四个管理工具”的运用及成果输出。最终,后处理一工段获得第一名,公辅一工段获得第二名,精馏二工段工段获得第叁名。

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获评班组授旗

听取汇报后,杨总对各班长汇报的内容进行深入浅出的点评。杨总表示,参加评比的班长展现出的自信、汇报的熟练度值得肯定,这说明班组团队建设工作做的扎实,涌现出自主管理成熟的经验和优秀的亮点,值得各工段班组进行对标学习,实现一、二期的管理再提升。

汪总表示,员工是公司发展最宝贵的财富,公司强源于班组强、员工强。通过一、二期班组同台评比,能够看到各部门、工段的诸多管理亮点,各工段、班组要强化内部对标,学习优秀班组成功经验,提升自主管理水平,助力公司长远发展。汪总强调,全员要贯彻落实永祥特色管理模式,以四大管理工具为抓手,做好生产安全稳定、指标改善提升、优秀团队建设叁大方面工作;要充分聚势聚焦,理清工作思路,抓住阶段性工作重点,狠抓安全管理,强抓技能提升,全员要同频共振、戒骄戒躁、苦练内功,持续提升安全指标、质量指标、经营指标,赢得生存发展主动权,共同穿越寒冬。