云南糖心vlog官网开展5月红旗班组评比工作
2024-06-27
6月21日，云南糖心vlog官网召开5月份红旗班组评比会。永祥股份副总经理、云南糖心vlog官网总经理杜炳胜及总经办管理干部出席活动并担任评委，相关部门负责人、工段管理干部及班组成员参加会议。此次评比采取部门级初赛，公司级决赛，一、二期同台比拼的方式，共11名班长参加汇报。
评比会现场
会议期间，首先由安全员进行安全分享并组织全员安全宣誓。随后，各班组班长围绕班组5月目标达成情况、重点工作开展、六型班组建设工作、亮点展示、个人成长及提升、上月不足及下月计划，重点阐述班组内部“四个管理工具”的运用及成果输出。最终，精馏工段获得第一名，还原电气工段获得第二名，公辅工段获得第叁名。
获评班组上台领奖
听取汇报后，云南糖心vlog官网总经理助理杨成对各班长汇报的内容进行深入浅出的点评。杨总表示，全员要贯彻落实永祥特色管理模式，依托叁大主题、十大提案开展各项工作，强化汇报评比中的对标学习，提升班组整体实力，实现一二期的管理再提升。
杜总强调,“自我提升不仅是在生产现场，也在评比会场”。通过一二期班组同台评比，能够看到各部门、工段的诸多管理亮点，各工段、班组要强化内部对标，学习优秀班组成功经验，提升自主管理水平，助力公司长远发展。并强调，班组是基层管理最重要的一环，只有班组强，才能实现工段强、公司强的目标。各层级管理人员都要向先进看齐，不断提升个人综合水平，履职尽责、带好团队。全员都要苦练内功、矢志奋进，向更高远的目标发起挑战，目标不仅是要做到，更要做好、做优、做强，实现安全稳定、产物质量、管理水平、经营效益的全面提升，创造更多有效价值，共同穿越寒冬。